“119臺(tái)中置軸掛車，工期任務(wù)為75天，這是公司生產(chǎn)基地搬遷以來首個(gè)批量訂單，能不能確保完成任務(wù)？”應(yīng)急產(chǎn)業(yè)北京三興生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，結(jié)構(gòu)總裝車間摘下了這個(gè)榜。

　　在集團(tuán)公司“事不過夜、馬上就辦、辦就辦好”的要求下，結(jié)構(gòu)總裝車間黨支部積極落實(shí)“三我”任務(wù)清單，調(diào)動(dòng)車間管理人員、黨員、骨干的主觀能動(dòng)性，合理分配職責(zé)，不等不靠不推諉，全力以赴搶抓生產(chǎn)任務(wù)。因中置軸掛車沒有圖紙，接到任務(wù)后車間對(duì)樣車進(jìn)行測繪，再下料展開圖紙，并組織攻關(guān)小組進(jìn)行試驗(yàn)，于5月21日完成首臺(tái)箱體總成；5月23日安排專人對(duì)激光切割機(jī)、折彎機(jī)、叉車等設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，設(shè)備保障的同時(shí)，5月25日開始研究并制作掛車副車架工裝，5月 28 日首臺(tái)車完成并由生產(chǎn)部組織技術(shù)中心、質(zhì)量管理部等相關(guān)部門進(jìn)行首件驗(yàn)收；5月30日開始,車間又進(jìn)行中置軸掛車批量下料折彎，生產(chǎn)進(jìn)度順利推進(jìn)。期間車間全員群策群力，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。

　　進(jìn)入批量生產(chǎn)階段后，為確保生產(chǎn)進(jìn)度，車間組織員工利用周末休息時(shí)間加班加點(diǎn)，部分員工端午節(jié)假期也沒有休息，堅(jiān)持做到日清日結(jié)。隨著生產(chǎn)進(jìn)度推進(jìn)，任務(wù)量也不斷增加，車間又及時(shí)調(diào)整人員力量，掛車生產(chǎn)班組由4個(gè)擴(kuò)充到 5個(gè)。車間負(fù)責(zé)人利用早會(huì)時(shí)間強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)的重要性，鼓勵(lì)黨員帶頭，積極踐行“三我”，同時(shí)組織各班組開展勞動(dòng)競賽，以日產(chǎn)量為目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體黨員、職工的積極性，掀起了生產(chǎn)高潮。